水曜日◆ドイツ語の「Woden’s day」の意味。Wodenは北欧神話の最高神(北欧語のオーディン(Odin))。◆【略】Wed. ; Wed
ランダムウォークはたいてい失敗する。「たまたま」の成功を狙うものだからな。だから、安定しているものがあるのなら、それは続けつつ、自分が破綻しない範囲で色々試すのが定法だ。
博士 富士フイルムもそうだ。カンブリア宮殿で古森重隆社長は、「新しいことをするのはお金がかかるし、利益率が減る。また時間がかかるのに、すぐにリターンがない。そして経営者は株主などに目先の利益を強く求められる傾向にある」というようなことを言っていた。こうした環境下でもチャレンジし

だからランダムウォーク、つまりデタラメに歩く必要がある。

自分にとって決まりきった行動や、決まりきった行動範囲で動いているうちは、環境が大きく変わらない限り、ブレイクは見込めない。自分の決まりきった行動をするのではなく、ランダムに動くことで、道が開かれる。

博士 そうだ。これを逆手にとると、僕らがブレイクしたいと思うなら、自分にとって当たり前でないことや普段しないことをすること。その分野で当たり前になっていないことをすること。あるいは、自分の専門や特技が、全く新しいと思われる分野に移動することとなる。
やっぱり自分以外の誰かのためになること、誰をどのように喜ばせるのか?を考えるというのと、立ち位置を明確にして、何をやり、何をやらないかと決めること、そして独自の強みを持つというのが大事。
急成長している企業を外から見ると,さぞかし楽しく働いているだろうと思ったり,うらやましく感じたりするものです。しかし,中から見ると,そうとは限りません。人材教育やルールの整備には時間がかかります。従業員は怒りとあきらめの中,目の下にクマを作って働いているかもしれないのです。こうした経験から,企業には適切な成長速度があり,それ以上でもそれ以下でも,%B